INFORME GERENCIAL

FUNDACION UNIVERSITARIA MONSERRATE

YERALDINE AVILA

GESTION DEL TALENTO HUMANO

INSTRUCTORA: LUCELLY POSADA

BOGOTA DC

2015

 

Tabla de contenido 

 1 . Introducción

      2.  Objetivos

      3. Informe de orientacion, vinculacion y contratacion.

  3.1 contratacion

      4.Conclusion

     

1. Introducción

Este trabajo está enfocado al proceso de contratación y vinculación en la  micro empresa Velta, este procedimiento es  muy importante ya que dependiendo el personal con el que esta microempresa cuente serán los resultados y el crecimiento de esta, puesto que los trabajadores son la organización y mientras más idóneo sea nuestro personal contratado mejor serán los resultados.  Y así de igual manera tendremos que tener en cuenta ciertas prevenciones y seguir adecuadamente un pasos a paso para evitar discordias en nuestra organización que puedan causar muchas veces la pérdida total.

2.Objetivos

Interventoría técnica y mejoramiento en el proceso de  contratación y vinculación de personal  que resulte beneficioso para la organización velta. 

Determinar los requisitos que toma en cuenta la micro-empresa VELTA para la contratacion y vinculacion de personal.

3.Vinculación y contratación

 La hoja de vida

La empresa velta está  afiliada a varias plataformas  para el proceso de hojas de vida  como por ejemplo el empleo .y así de esta manera el departamento de recursos humanos valida la información del candidato que se va a preseleccionar.

La pre-entrevista de selección

Se selecciona la hoja de vida del candidato más acorde o idóneo  al perfil que se está buscando  y se llama a una entrevista preliminar, donde se tiene en cuenta la presentación personal, la puntualidad, la seguridad, la coherencia de cada pregunta que se le realice al candidato.

Se realiza la pre-entrevista  con el fin de analizar y tener un concepto clave de la persona que se está postulando al cargo.

Pruebas generales

Si el candidato aprueba la pre entrevista se le realiza una serie de pruebas psicológicas, (personalidad y inteligencia emocional )pruebas en servicio al cliente, para poder tener un perfil calificado para el puesto que  requiere la vacante .

Entrevista de selección

Cuando el candidato ya aprobó con éxito , se le asigna una entrevista con el jefe del área que está solicitando la vacante, de esta manera es más fácil el proceso de vinculación en la organización.

De inmediato si el candidato aprobó la entrevista se le indica que paso la preselección y selección y se le entrega un listado donde se le  identifica la documentación que debe presentar al momento de contratación y una carta para que se presente a realizarse los exámenes de ingreso a la empresa.    

Contratación

Inducción o visita a las instalaciones

La micro-empresa velta tiene cuenta con dos tipos de contratos para sus empleados los cuales son:

1.      El contrato a término indefinido: Este tipo de contrato lo utiliza esta organización porque así como no tiene limitaciones en el tiempo para despedir al personal, esta su facilidad para mirar como es el rendimiento de la persona, su agilidad y demás virtudes y si no se poderlo cambiar a tiempo sin necesidad de esperar un tiempo específico.

2.      El contrato de prestación de servicios: Este tipo de contrato lo utilizan para contratar especialmente a los satélites o personas que no están un periodo de tiempo muy largo allí, que no son la razón de ser de este micro-empresa.

Esta organización se basa en el artículo 61 del código sustantivo de trabajo para la terminación de un  contrato laboral. (http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=33104)

1. El contrato de trabajo termina:

a). Por expiración del plazo pactado o presuntivo;

b). Por la terminación de la obra o labor contratada;

c). Por mutuo consentimiento;

d). Por muerte del trabajador;

e). Por suspensión de actividades por parte del patrono durante más de ciento veinte (120) días;

f). Por liquidación o clausura definitiva de la empresa o establecimiento;

g). Por decisión unilateral en los casos de los artículos 49, 63 y 64; y

h). Por sentencia de autoridad competente.

4.Conclusion  

Este trabajo se hizo con el fin de plasmar las diferentes técnicas que utiliza la empresa VELTA para contratación y vinculación de personal cuales son los contratos específicos que esta utiliza y el debido proceso para la vinculación.